杏彩体育手机版阳春新钢铁以“三新”思维融入业务实现财务转型｜调研

　　《冶金财会》【调研企业一线 直击财务现场】系列活动第一站走进湖南钢铁集团及湘钢、涟钢、衡钢、阳春钢铁及VAMA等各个子公司的财务部门，围绕湖南钢铁财务管理工作，深入财务工作现场，展示财务人员风采，发现问题、解决问题、收获宝贵经验。本次发布的内容是阳春新钢铁有限责任公司财务部李钟分享的《新时代、新钢铁、新思维——阳春新钢铁财务以“三新”思维融入业务实现财务转型》

　　新经济时代与旧经济时代相比，新经济时代更加倚重无形资源（既包括会计上确认的无形资产，如专利技术、商标权，也包括未在会计上确认的其他无形资源，如人力资源、客户关系、研发能力、品牌影响力等），而旧经济时代更加依靠有形资产和财务资本创造价值。所以，新经济时代重视的是信息技术进步和商业模式创新，强调整合资源而不是拥有资源。

　　阳春新钢铁基层财务人员仍被大量传统的基础核算工作束缚手脚，目前我们财务人员正在面临一个尴尬处境，财务共享、财务机器人、智慧财务的发展如火如荼；大数据、云计算、人工智能等新兴技术日新月异。未来，会计被取代或许仅是时间问题，即使仍存在，未来会计的形态也将显著不同于当下的传统会计。

　　新经济时代每一个领域的管理理论都在发生巨大变革，理论与实践都不再局限于传统的理论框架和范式，融合化的趋势日渐明显，财务管理理论也不例外，传统的单一学科很难解释和解决公司管理实践中的新问题，财务人员不能陷入一种财务本位的误区，要走出金字塔，以更宏大的视野，更开阔的胸怀打破学科边界，要注重职能的交叉性和学科的融合性。

　　阳春新钢铁财务部正以“三新”思维实现财务转型，即以新经济时代为背景，以信息技术升级驱动财务新思维、以流程再造实践财务新转型。

　　技术升级，驱动财务“新”思维。公司部门间各司其职的分割与信息传输的滞后，导致财务与业务间的数据流通总是处于割裂状态，而财务数据作为企业运营绩效的综合反映，脱离了业务将难以对企业各运营环节进行价值管理与绩效评价。“信息技术升级”首要解决的问题是建立“业务数据库”，将所有经济事项记录在数据库内，通过将财务核算直接切入业务运营环节，实现业务信息与财务数据的“融合”。以取消纸质会计档案为切入点，有序推进电子等原始凭证无纸化报销、结算、入账、归档及存储，将原本纸质的业务数据电子化，形成“业务数据库”。业财数据融合不仅能提高会计信息的“相关性”，也促进了财务与业务的协同价值创造，为公司提供了翔实、动态的决策信息。

　　流程再造，实践财务“新”转型。信息技术升级实现了财务数据与业务信息的融合，新经济时代商业模式由拥有资源转变为整合资源，这将导致财务管理边界发生变化。财务管理流程再造，需要延伸到整个产业链、供应链、生态链，促进数据、信息、技术、标准、金融等全方位协同融合，实现价值共生、共建、共享、共赢。我们以极致对标为突破口，通过对标找到新目标，为业务提供方向指引；以财务基因融入供应链为视角，通过供应链资本运作，为公司找到新的盈利点；我们以税收筹划为工具，通过筹划账向筹划业务转变，为公司降低涉税成本。财务人员的眼界不仅是凭证、报表、单据，而更应扩展至行业、客户、供应商；不能将眼界局限于会计准则的要求，还应放眼于宏观政策、行业趋势、商业模式、竞争格局等。